#120 – Amazon: Dejarnos Guiar Por Los Números

Hoy Jordi Cascant y Adriana Rangel platican sobre cuales son las métricas a las que les debemos de poner atención para asegurarnos de que nuestro negocio vaya bien encaminado hacia la rentabilidad. ¡No te pierdas este episodio!

En el episodio #120 de Serious Sellers Podcast en Español, platicamos de:

  • 00:00 – Crecimiento De Negocio en Amazon
  • 07:14 – Análisis De Métricas Para Mejorar Rentabilidad
  • 16:22 – Planificación Y Lanzamiento De Producto
  • 25:19 – Mentalidad Y Decisiones Financieras

Transcripción

Adriana Rangel:

O nos acompaña Jordi Cascant de España? Jordi, nos comparte cuáles son las métricas que él piensa que más impacto tienen en el crecimiento de nuestro negocio en Amazon? Estás listo para aprender y sacar la procha de esta oportunidad? Si es así, bienvenidos a Sours Sours Podcast en español. Hola oigan, interrumpo brevemente este episodio para contarles que cada primer miércoles del mes a las seis PM, hora de Ciudad de México, vamos a tener una llamada por Zoom abierta al público, para que todos aquellos que tengan dudas o comentarios sobre el proceso de vender en Amazon nos puedan acompañar. Yo voy a estar en la llamada también y me va a encantar poder platicar con ustedes. Para inscribirse, ingresen a la siguiente página. Se las dictó es H10.me, diagonal, llamada con Adriana. De nuevo, es H10.me diagonal, llamada con Adriana Y repito, esta llamada la vamos a tener cada primer miércoles del mes a las seis PM, hora de Ciudad de México. Ahí nos vemos. Bienvenidos a todos a este episodio de Sours Sours Podcast en español. Mi nombre es Adriana Rangel y yo estoy aquí para platicar sobre las mejores estrategias de crecer tu negocio en Amazon, walmart y ToyComes en general para vender los de todos niveles. Comenzamos, hola, jordi, cómo estás? Bien bien, y tú, adriana, qué tal? Bien bien. Gracias por acompañarme, jordi cuéntanos, desde dónde nos acompañas?

Jordi:

Bueno, pues, justamente ahora estoy en Colombia. Llevo ya aquí un mes y pero bueno, yo soy de España, la parte de Alicante Qué bien, qué bien Hoy.

Adriana Rangel:

Pues, me encanta platicar con gente de España también, porque yo sé que por allá hay una comunidad muy grande de gente que vende en Amazon, gente que está aprovechando esta oportunidad y que se lo está tomando muy en serio. La verdad es que, generalmente, cuando platico con alguien que está vendiendo allá, es gente que le está dedicando tiempo completo y que está creciendo y expandiendo, o sea como que, muy, muy proactivos, y me da mucho gusto ver que gente de todas partes del mundo está aprovechando esta oportunidad, verdad? Entonces, qué bien, me encanta. Quiero que me cuentes porque por ahí escucho que has estado creciendo tu marca en toda Europa, básicamente, verdad, y también muy jovencito, jordi. Entonces quiero que me cuentes un poquito sobre cómo es que te enteraste de esta oportunidad Me imagino que estás muy jovencito cuando comenzaste a vender. Cómo es que fue a dar esta información sobre esta oportunidad a tus oídos? Cuéntanos.

Jordi:

Pues fue pura casualidad. O sea, no estaba buscando humor de negocio ni nada. Yo estaba en la universidad estudiando ingeniería y bueno, tenía un familiar que quería entrar en Amazon y me dijo oye, ¿por qué no me ayuda Si de más? y bueno, pues, pues, porque no? obviamente me pagaba por eso. Me parecía algo que podía ser interesante Y claro, al poco tiempo dije ostras, aquí, aquí se puede hacer muchas cosas. Esto es un mundo muy, muy interesante. Y fue pues pura casualidad.

Adriana Rangel:

Sí, sí, así generalmente pasa. A mí también me pasó así. Yo estaba queriendo emprender, de hecho estaban prendiendo en una industria completamente diferente y luego me topé con esto Dije a ver, a ver, está como que interesante. Dije, bueno, igual, esto lo puedo hacer, como que posiblemente lo puedo convertir en un ingreso extra que me ayude tal, tal, tal. Y luego, conforme me fui adentrando, dije no, no, no, aquí está el negocio, o sea, como que el otro igual y igual, y más adelante lo retomo, o algo así. Pero aquí es donde eso es lo que es realmente escalable Y esto es algo que puedo comenzar. Ahorita, pues sí, trabajándolo con, con mis ahorros. Verdad Que en ese entonces no eran muchos, porque yo también empecé cuando estaba, pues, relativamente bueno, me considero joven todavía. Yo entonces estaba más más joven. Pero cuéntame, jordi, entonces tú que tenías ¿Planes de, eventualmente, o sea de una vez que te terminará la universidad, buscar un trabajo, o qué fue, o sea? y luego, y de repente te topaste con esto ¿cómo estuvo?

Jordi:

Pues, a ver, yo en principio pues iba a acabar la carrera, bueno que la cabe, el máster y ATC Me tope con esto y yo siempre había querido emprender, pero claro, obviamente, pues, por si acaso, pues hice la universidad y demás, de hecho la he acabado y he acabado el máster, o sea todo full, ha terminado, pese a que estaba mientras vendiendo una Amazon. La verdad que fue una tapa bastante dura para mí Y nada, pues yo ya conforme veía que esto iba, de hecho tuve la posibilidad de hacer prácticas, o sea con un internship en una empresa francesa bastante buena y así, y decidí hacerlas vendiendo una Amazon, o sea. Yo ya dije si antes, dedicándole pues 4 o 5 horas al día, que eso que tenía iba bien, yo creo que si le digo 9 o 10, va mejor. Y efectivamente fue el año que explote, o sea que cambió todo en mi vida y me alegra, claro. Claro Una opción que fue dura para mí porque estas puedes ir la típico de entrar en una empresa buena, tener un buen salario, así a decir, yo me la voy a jugar y pues voy a jugar.

Adriana Rangel:

Oye, y qué tal. Cómo le cayó la noticia a tus padres, a tu familia? de oye, ah, ok, como que el siguiente paso. Generalmente los papás piensan que va a ser bueno conseguir un trabajo, etcétera. Y cómo les cayó? de oye? siempre no, ya terminé mi universidad, pero resulta que no la voy a utilizar, al menos para esto, para este camino.

Jordi:

Lo primero que me dijeron es acaba, me da igual lo que hagas, pero acaba. Ah mira, yo acabé, acabé por ellos, pero bueno, o sea, cuando yo ya acabé, amazon ya daba ingresos suficientes para poder vivir perfectamente. Y bueno, pues, no había ningún problema. de hecho, ni madre trabaja conmigo y o sea es un pilar imprescindible de la empresa.

Adriana Rangel:

Mira, mira, qué bien me encanta escuchar eso. Me cuentas, verdad que lo tuyo es más como el tema, un poquito analítico, número, numérico, que importa mucho, verdad? No puedes operar un negocio sin sin saber, oye, cómo voy a crecer mis márgenes, verdad? Cómo voy a hacer de esta oportunidad una oportunidad? obviamente este un negocio rentable, verdad? Este obviamente todo el tema del PPC, que sé que también es tu fuerte. Entonces, cuéntame qué es lo que has estado implementando en tu negocio para irlo creciendo, verdad? Aplicando como que estás apalancándote de este conocimiento un poquito más analítico, verdad, para crecerla, verdad? Y obviamente este, si quieres, en un ratito más me platicas sobre el PPC, que yo sé que es un tema definitivamente más técnico, pero es algo que tenemos que saber manejar. Si yo, si, al menos al inicio, los vendedores y luego, eventualmente, si quieres dejarle esa parte de tu negocio a una agencia, bueno, pues lo puedes hacer, verdad? Pero cuéntame qué es lo que haces para crecer tu, tu negocio, en cuanto a estas herramientas que tenemos disponibles.

Jordi:

Bueno, para mí una cosa muy importante es que si no tienes un control de cualquier cosa, en caso de los números, no puedes mejorarlo. ¿vale, entonces? soy bastante fan de pues todo tener parametrizado para metrizar sino todo, casi todo, porque considero que eso me ayuda a ¿vale? ¿Qué es lo que estoy haciendo mal, ¿qué es lo que estoy haciendo bien y sigo haciéndolo bien? ¿O qué es lo que estoy haciendo mal y que tengo que mejorarlo? Entonces, el no parametrizar y hay cosas que son difíciles de para de metrizar, ¿no, pues entonces, pues, a nivel estadístico, es lo que más me gusta. Y ¿por qué hago esto? No me gusta un porque sí, sino pues numéricamente, pues estadísticamente, esto suele funcionar o esto otro suele funcionar. Y es un poco así como como yo evaluo la parte del negocio y me centro pues en lo que está yendo mejor, en lo que no está yendo bien, pues intento mejorarlo o, digamos, dejarlo o delegarlo. Por supuesto que, por ejemplo, las imágenes, o sea, nunca se han mandado bien Y las veo más o menos si entro o no entras. Pero al final para mí funciona una imagen Es si tiene una buena tasa de conversión, una buena tasa de clicks. ¿no, hasta para mí son números las imágenes. No sé tampoco no podría crearla desde cero. Y así, ¿sabes.

Adriana Rangel:

Fíjate que, bien que son aquellas métricas, más bien que a las que les Pones mucha atención, verdad? Las que siempre te aseguras que, como es tú, estén dentro de los parámetros que tú necesitas para hacer de este negocio un negocio rentable. ¿cuáles son aquellas métricas a las que más atención les pones, verdad? Y que nos sugieres, a nosotros? que oye, no, no, no desatiendas, verdad esta métrica. Oye, sí, ahí está Y igual, no, no suena así como tan atractiva porque igual, no, no la estamos. Este, no estamos interpretando bien la información que nos da, pero es muy importante. Esto es lo que, al final del día, va a un poquito decidir, verdad? qué tanto dinero te llega. Te quedan la bolsa más bien, verdad?

Jordi:

Vale? es muy buena pregunta. De hecho me encanta la pregunta. Para mí una de las métricas sin una más importante, es la tasa de conversión ¿vale? Para mí es primordial Básicamente porque luego, pues, si, hablando de estrategias de PPC o lo que sea, si tú no tienes una buena tasa de conversión es que no puedes hacer nada O sea, ya puedes ser el mejor del mundo mundial haciendo PPC o haciendo pues lo que sea O sea, si la gente no te quiere o sea, tú no eres suficientemente atractivo para la gente, cambia tu oferta. Tienes que cambiar tu oferta o imágenes o lo que sea. ¿no Digamos que el cliente no percibe que seas válido de comprar Y ese es o sea? ese es el problema número 1. Para mí todo hay muchos factores, obviamente, que influyen, pero cualquier estrategia cualquiera me da igual que hagas, si tienes una mejor tasa de conversión, siempre va a ir mejor. Entonces, si te centras sobre todo al principio, yo, en qué es lo que quiere el cliente, es todo luego muchísimo más fácil. ¿vale Es? por un lado, y luego, por supuesto, pues el beneficio que me llega a final. A final de cuentas, podemos o sea el software nos puede decir que estamos ganando 2,000 dólares o 2,000 euros al día Y luego no poder pagar las facturas de los proveedores Al final. Una cosa que es muy importante es tener dinero y saber cuánto vas a necesitar, en qué momento vas a necesitar, porque normalmente cuando estamos creciendo, es cuanto menos dinero tenemos de los vendedores. Como tal, estoy ganando más que nunca, pero tengo menos dinero que nunca. No estoy poniendo todo el negocio, todo lo que tenía y más, y me siento pobre. Claro, sí, sí, sí, pero hay que entender que estamos creando un activo En Amazon. Cuando creces y creces rápido sobre todo estás creando un activo que luego puedes vender, o sea no estás tirando el dinero ahí a un pozo sin fondo. Estoy creando una cosa muy buena que luego pues, puedo empaqueteizar o empezar a tener retorno, pero ya cuando se estabilicen las cosas.

Adriana Rangel:

Claro, claro, totalmente. ¿qué piensas tú? qué es aquella cosa o par de cosas, verdad? que impactan más el factor rentabilidad? O sea como que si dices tú oye, ¿sabes qué Yo este año, para el 2024, yo necesito subir, ¿verdad? La rentabilidad o el margen de utilidad? ¿verdad? O de beneficio, como le dicen en España que tiene este producto? ¿verdad, porque no quiero estar peleando por un 10% de margen, porque, oye, pues no, no lo vale Mejor, entonces lanza otro producto que igual me de un poquito más de margen. Entonces, ¿cuáles son las cosas en las que tú te fijarías para incrementar el margen de utilidad o de beneficio para cierto producto?

Jordi:

Hay varios distintos. ¿vale? De primeras es bueno, es que tu producto, pues mejorarlo de alguna manera para que puedas venderlo más caro o mejorarlo. Hay mil formas, o sea, no voy a entrar ahí. Y que bueno, sobre todo, que el valor percibido de la gente sea mayor que el valor pagado. Eso es lo más importante para que tú puedas seguir aumentando el precio o tener un precio caro. Yo, un ejemplo que pongo siempre, es yo, cuando ayudaba gente bueno, que ayudaba, que gestionaba cuentas un producto lo vendíamos sin packaging, lo vendíamos no sé si a 19 euros, le embutimos un packaging que valía como un euro, pero luego subimos a 25 y se vendía el triple con el packaging bonito, porque era un producto muy regalable. ¿vale Entonces? hay muchas formas, ¿vale? Esta es una de ellas. Otra muy interesante es, obviamente, pues negociando con tus proveedores, los chinos, pues hay que saber litear con ellos. Normalmente tener otras alternativas de proveedor hace que pues podrá confrontarlos, Decirme ya, tengo esto, esto es propio, decío pues cambia hacer, pero esto me ha pasado últimamente consigues entrar en otras tarifas y, claro, o sea, tu margen de beneficio muchas veces se llega a disparar con estos pequeños cambios. por lo que yo diría que esos son los tres pilares principales en los cuales puedes mejorar tus margenes de beneficio.

Adriana Rangel:

Me encanta, oye, porque la verdad es que el poder cambiar de de tarifa de FBA, bajar la tarifa de FBA, yo creo que es algo que el cliente no percibe ahí como que un cambio desfarborable, porque no cuenta saber que ahora la caja es más pequeña, obviamente ni lo perciben, ni les importa, honestamente, mientras reciban el producto. eso es lo que les interesa. No tienes que hacer como que un rebranding o algo así, si no meramente es un detallito, es buscarle bienes, sentarte igual y unas dos horas y pensar y hablar con el proveedor y ver cómo le pueden hacer. Y eso te puede o sea. si regalar un bueno, iba a decir un dólar, pero usted es que en España manejan euros te puede regalar unos 52 dólares más por unidad para sin hacer, manteniendo todo lo demás igual, y bueno, obviamente, si encima le quieres agregar la sugerencia que mencionas, esta de mejorar el empaque de, también pudieras optimizar ahí tus imágenes, tu listado, etcétera. creo que eso definitivamente le puede agregar, así con estas, tomando en cuenta esas actividades, al menos unos 5 o 7 dólares o euros este a tu producto de utilidad. Entonces, creo que sí eso fíjate. hace unos momentos mencionaste el tema del flujo verdad, del cash flow, que le llaman en inglés. ¿Cómo le haces tú, jordi, porque sé que has estado expandiendo, verdad, y vendes ahora en otros países de Europa. ¿Cómo le haces para, a la hora de querer tomar una decisión de oye, lanzó otro producto aquí en España o en otros países, o sabes qué mejor este efectivo que tengo disponible se lo meto a los productos que actualmente tengo? ¿Cómo le haces para encontrar ese balance, o como sweet spot, entre expand O sea crecer tu marca creciendo tu línea de productos, ¿verdad? O mejor ahora, sí, que cuidando por ahí un poquito el flujo efectivo, sabiendo lo importante que es, ¿verdad?

Jordi:

Es muy buena pregunta. También hay algo a tener en cuenta Y es que lanzar un producto nuevo no solo es dinero, sino hay que más esfuerzo encima de la mesa. Entonces hay veces que y en Europa hay que hacer. Imaginemos que lanzamos un producto y lo queremos lanzar en todos los países son 9. Normalmente lanzamos en España, alemania, francia, italia y Reino Unido. Los otros pues bueno, no es tanto, porque no son tan fuertes, pero no quita que sean 5 lanzamientos Y mentalmente son diferentes idiomas, es muy cansado, ¿vale? Pero claro, entonces, para ello no solo hace falta, como digo, dinero, sino, pues bueno, un tiempo Yo normalmente, o sea en mi caso, como ya, estoy en todos los países y está bueno, es el tema de lo que es España, europeo. Lanzo en todos porque me lo pudo permitir. Cuando me lo podía permitir, lo que hacía era lanzar en uno, lo conseguía que estuviese posicionado, me daba dinero, con eso me financiaba el lanzamiento del siguiente, y así iba. Ahora, pues me lo pudo permitir, lanzo en todos a la vez y tengo vain en todos a la vez.

Jordi:

Me meto en 150 reseñas en cuestión de un mes y bueno, pues, es distinto, obviamente, desde la parte monetaria. Yo siempre hago un cálculo de cuánto voy a necesitar para ello. Tengo unos extras ahí, ultra técnicos, específicos, automatizados. Yo sé que hay softwares, pero bueno, yo tengo esto que ya lo construido yo, y pues me funcionan perfectamente y que hago? oye, ¿cuánto venden mis competidores Que acaban de empezar? obviamente no puedo comparar con uno que tiene 1000 reseñas, pero con el tiempo sí podré planificar un poco cómo va a evolucionar potencialmente mis ventas. No tengo la varita mágica y nadie la tiene, desgraciadamente, y con eso digo bueno, pues, si yo voy a tener que comprar a dos meses vista porque mi proveedor tarda tanto, el contenedor tarda tanto y tal, pues bueno, ¿cuánto va a ser mi desembolso máximo que voy a tener? Porque ya sabemos que vendemos y recuperamos de Amazon, entonces habrá un pico de desembolso que va a ser de tanto, ¿no? Pues lo calculo y voy a que hay que abrir líneas de crédito, o sea abrir líneas de crédito que se puede trabajar simplemente con la caja de la empresa. Pues, trabajar con él.

Adriana Rangel:

Y tú que eres superanalítico, me imagino que y que te gusta todo el tema del PPC, sabemos que el PPC viene siendo un costo bastante, bastante representativo en el negocio, ¿verdad? Entonces me imagino que también se para no sabes qué. Yo sé que un lanzamiento y toda esa parte como inicial de la vida del producto me va a costar meterle al PPC, ¿verdad? Entonces me imagino que por ahí guardas efectivo por decirlo, que en ocasiones pones el PPC en la tarjeta, etcétera, dependiendo Obviamente cuando puedes pagar la tarjeta. No hay que hacerlo de la manera contraria. ¿verdad? Entonces me imagino que eso lo tienes separado también para el lanzamiento.

Jordi:

Sí, sí o sea. De hecho también tengo una calculadora que me dice a ver, yo estimo mi tasa de conversión. Obviamente la estima es porque no la puedes saber Al principio. Luego sí que puedes ir actualizando y digo vale, ¿cuántas son el PPC, el coste por puja de cada una de las palabras? Te aseguro que no se va muchísimo de la realidad. En función del mercado se hace más rápido o más lento, pero eso lo voy modificando con el porcentaje de orgánico e inordánico Y también, como digo o sea, todo lo tengo muy presupuestado porque me gusta que, como digo, no tengo la barita mágica, pero sí que estar cerca de los números reales que van a ser.

Adriana Rangel:

Claro, jordi, me encanta. Creo que eres un ejemplo de un perfil, ¿verdad? Muy analítico. Por ejemplo, yo he platicado con gente que tengo un muy buen amigo, ¿verdad? Que lo he estado tratando de convencer ya un buen rato de que ya empiece a vender en Amazon? y él es ingeniero, y él dice no, no, no es que yo eso de diseñar un producto, eso de las imágenes, esa parte, no, no, no, yo soy numeros y, aparte, es ingeniero en estudio química. ¿verdad? Entonces, claramente, o sea muy, muy enfocado en los procesos, en esto, lo que sigue, esto son los números y es exacto, son ciencias exactas, por así decirlo. ¿verdad? Entonces yo le digo pero no, o sea, pero sí se puede, o sea claro que digo no, te estoy pidiendo que te pongas a diseñar las imágenes, pero con que entiendas los analíticos, pues la parte un poquito más creativa, la puedes pedir ayuda en esa parte, ¿verdad? No tienes que necesariamente ser el diseñador del siguiente MacBook, ¿verdad? O del siguiente iPad, ¿qué sé yo? ¿verdad, puedes definitivamente enfocarte en leer los números, en leer que lo que la gente está pidiendo mediante el tráfico, los datos que obtenemos de las palabras clave, verdad, las mismas palabras clave te dicen necesito una lámpara tal, tal, tal, con tales especificaciones y te dicen tal cual lámpara negra de altura de no sé un metro. Estoy inventando todo, es verdad.

Jordi:

Si me da su momento, es justo lo que yo no enseño Al final. Bueno, pues, están los que se centra más en la intuición. Yo digo a ver cuando vamos a lanzar un producto nuevo. O a la gente que yo enseño a buscar productos y demás es no vendas algo porque tú creas que se va a vender, o sea. La gente está buscando justamente la lámpara blanca de tal ¿cuántos competidores hay? ¿Hay cinco? ¿Cuántas búsquedas mensuales hay? ¿5,000? Oye, si sois 10, o sea que tienes que hacerlo muy mal para que no te compren, o sea, pero tienes que entrar ya en justamente la específica, ¿no? Si tú no ves una intención de búsqueda mínima, es ya. Oye, ¿por qué lo vas a hacer de madera? Ah, pues, no sé, no sé, no es una respuesta, o sea, no hay intención de búsqueda probada, y no me gusta. Ya, me preguntan, pero tú crees que se va a vender, pues bueno que yo creé o no crea, no importa o sea, al final no me importa los números y justo, justo es lo que acabas de decir. Es algo que yo, pues, pongo muchas veces encima de la mesa.

Adriana Rangel:

Sí, 100%, porque la gente bueno, para eso utilizamos estas herramientas. ¿verdad? Que si cerebro, o sea las herramientas que utilizamos para leer qué es lo que la gente está buscando cuando escribe algo en Amazon, ¿verdad, Entonces es como si estuviéramos ahí viendo su pantalla, ¿verdad, ¿Qué es lo que están buscando? ¿verdad, Y la gente, o sea me incluyo yo como cliente, yo también compro en Amazon, yo también soy cliente de Amazon. ¿verdad, Y así, tal cual, le pido lo que necesito, exactamente lo que necesito Cuando digo que se trata de números, y también para no desmotivar a la gente que es más como, más artista o algo así ¿verdad, Son números, pero no son números complicadísimos. Hay gente, como Jordi, que le gusta mucho el tema de los números y los analíticos un poquito más complejos, pero no tiene que ser así, o sea, mientras sepas sumar, restar, dividir, ¿verdad? Y que seas ordenado. ¿verdad? Y que seas disciplinado, ¿con eso tienes? Yo no me considero necesariamente como que la experta en números, pero bueno, sé más o menos cuáles son los, el tipo de, pues sí, de cálculos que necesito saber, ¿verdad? Y que el flujo, etcétera, que es algo que aprendes, este en YouTube, ¿verdad, En ocasiones, a crear esos reportes, o sea nada del otro mundo. Entonces creo que todos tenemos oportunidad. Creo que está igual, sí esta pareja un poquito la oportunidad, ¿verdad Que tenemos todos por ahí, Jordi, quiero pedirte, por favor, si nos puedes compartir un tip cortito. Ya sabes que al final le pedimos a nuestros invitados un tip cortito que nos puedes compartir.

Jordi:

Para mí más que tip es algo que pienso honestamente y que lo aplicado desde el principio, y es que nadie se meta en Amazon pensando en dinero rápido o instantáneo, porque entonces se va a desmodiar muy rápido y bueno, va a ser algo que va a se va a estrellar. Para mí eso es una. Hoy empieza en Amazon, como tú bien decías. Primero hoy ingresos extra y luego oye, que te das cuenta de que aquí se puede mover mucho, y pues puede llegar a ser tu fuente principal. Pero si vas buscando eso dinero rápido, que no mucho tuyo.

Adriana Rangel:

Qué bueno que lo mencionas, jordi, porque, para empezar, es cierto, ¿verdad, es cierto eso de que no, eso mejor, busca algo, o sea, pues si, otro modelo de negocio o algo así que, bueno, al final, yo creo que cuando si tiene la palabra negocio, generalmente no va a ser algo que o sea pues sí, del cual vas a recibir beneficios en 30 días o en 45 días o en 60 días, esto es un negocio, ¿verdad? Entonces estás buscando algo como que alguna solución de inventarte algo rápido. bueno, eso es algo completamente diferente y es importante entrar, pues sí, es importante saber, ¿verdad ¿Qué tipo de mentalidad es llegar con la mentalidad adecuada A lo que sea, que llegues, ¿verdad, pero llegar con la mentalidad adecuada, porque eso sí va a definir, así como cuando andamos de buen humor, de mal humor, de verdad, ya, todo lo demás, ya, todo lo demás que haces, o sea eso impacta todo lo demás que haces. lo mismo la mentalidad, verdad? si llegas de oye, no, yo quiero, ya, y en 60 días es más, ya estás planeando el viaje de verano, ¿verdad? Con ese dinero dices no, espérate, entonces vas a empezar a tomar decisiones muy probablemente equivocadas, porque lo vas a hacer de manera acelerada, ¿verdad? Entonces, qué bueno que lo mencionas, jordi, jordi, para la gente que igual te quiere contactar por ahí con alguna duda o comentario, ¿dónde te pueden encontrar?

Jordi:

Sobre todo en Instagram, es donde hemos más cercanos. Hoy contestó absolutamente todo el mundo y soy Jordi, vivo, ¿vale De España? y vivo de vivir. Bueno, pues, ahí, totalmente bueno, me pueden buscar como Jordi Cascantamien, pero bueno que ahí contestó a todo comparto tips prácticamente todos los días, así que me he encantado de que? pues, de poder contactar con cualquier persona de este mundo.

Adriana Rangel:

Perfecto Jordi, pues te agradezco mucho que nos hayas visitado por acá, te agradezco muchísimo tu tiempo y espero pronto regreses a que nos cuentes más.

Jordi:

Por supuesto, muchas gracias a ti, adriano.

Adriana Rangel:

Un abrazo, jordi, que estés bien.

Jordi:

Chao.


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Amazon Seller & Host of Serious Sellers Podcast en Español

Adriana is an Amazon seller that has launched several dozen products on Amazon USA, Mexico, Canada and Japan. She is the host of the first Amazon podcast in Spanish: Serious Sellers Podcast en Español. Adriana publishes tutorials, weekly, on her YouTube Channel. She offers coaching services to people interested in launching their own brand on Amazon. Her main priority continues to be to grow her ecommerce business on Amazon.

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