#187 – PPC para Amazon

¿Quieres dominar las estrategias avanzadas de publicidad en Amazon y asegurar tu éxito en la temporada de ventas más crucial del año? Acompáñanos en una conversación reveladora con Vincenzo Toscano, quien nos desvela las claves para triunfar en el cuarto trimestre. Desde la planificación meticulosa hasta el uso de publicidad pagada para posicionar tus productos, Vincenzo nos comparte cómo eventos como Black Friday y Cyber Monday no solo son un gran impulso para las ventas, sino que pueden tener un impacto duradero en el posicionamiento orgánico hasta el 2026.

Explora con nosotros cómo maximizar el tráfico y el posicionamiento orgánico durante este periodo, así como las estrategias para destacar sobre la competencia. Vincenzo profundiza en tácticas como la publicidad personalizada, el análisis de competidores y la gestión de inventario, todo diseñado para no perder ni una sola oportunidad de venta. Además, aprenderás sobre la importancia de crear contenido visual atractivo, como videos en Sponsored Brands, y por qué este enfoque puede marcar la diferencia en tus métricas de rendimiento futuras. Prepárate para llevar tu negocio en Amazon al siguiente nivel con estos consejos expertos.

En el episodio #187 de Serious Sellers Podcast en Español, platicamos de:

• 00:00 – Estrategias De PPC Para Amazon Prime
• 06:55 – Maximización De Tráfico Y Posicionamiento Orgánico
• 10:46 – Optimización en Amazon Para Q4

Transcripción

Adriana Rangel:

O nos acompaña Vincenzo Toscano para compartir con nosotros su estrategia de PPC para esta temporada alta de ventas en Amazon ¡Comenzamos. Bienvenidos a todos a este episodio de Ciro’s Airs Podcast en Español. Mi nombre es Adriana Arangel y hoy estoy aquí para platicar sobre las mejores estrategias para vender en Amazon y Walmart. ¡comenzamos. Hola, vincenzo, ¿cómo estás?

Vincenzo:

Hola Adriana. Muy bien, ¿y, tú.

Adriana Rangel:

Bien, bien contenta de tenerte de regreso justo a tiempo, precisamente para estas fechas donde realmente ya ves que en México se dice es cuando haces tu agosto. Bueno, acá es cuando hacemos nuestro diciembre, nuestro noviembre, nuestro diciembre, que es cuando tenemos más ventas. En ocasiones 15 días de venta representan 3 meses de venta para nosotros, para los vendedores. Entonces obviamente el PPC, es decir los anuncios pagados en Amazon, es pues vaya, no podemos vender hoy en día, honestamente, sin tener campañas prendidas de publicidad para que la gente vea nuestros productos, etcétera. Y tenemos que planear muy bien, prepararnos también, saber qué hacer durante este periodo y también qué hacer después, ¿verdad? porque no queremos sacar como que de onda a nuestras campañas. Entonces, gracias por regresar acá con nosotros. Invito rápidamente a la gente que igual esta es la primera vez que escucha a Vincenzo acá en el podcast, que revise el episodio número 165, donde platicamos Vincenzo y yo, hace cerca de 10 meses, algo así, y Vincenzo ahí platicó un poquito más sobre lo que hace, etc. Entonces, por si quieren agarrar un poquito de contexto por ahí, sin embargo ahorita se van a dar cuenta pues, el expertise de Vincenzo En esta parte del PPC. Así que cuéntanos, Vincenzo, ¿cómo nos preparamos? Iniciemos con la preparación.

Vincenzo:

Claro, nada primero que Un placer estar aquí y gracias por la invitación.

Adriana Rangel:

Como bien mencioné.

Vincenzo:

Creo que ya es la tercera vez, así que Ya me siento en casa, pero nada. Volviendo A tu pregunta, creo que sí, es muy importante entender que Q4 es prácticamente la etapa más importante para nosotros, sobre todo porque es donde la mayor cantidad de tráfico entra en la plataforma de Amazon y siento que por eso hay que entender cómo prepararnos para, obviamente, maximizar lo más posible este tráfico y sacar el mayor provecho a nivel de ventas, rentabilidad Y, más allá de eso, también posicionarnos para lo que va a pasar en 2026, porque pienso que sacar el mayor provecho a Q4 es prácticamente lo que va a ayudar a muchas marcas a sobrevivir en el año que viene, porque eso te ayuda a generar lo que sabemos que es lo más importante en Amazon, que es posicionamiento orgánico, control de prácticamente impresiones, de clics, y eso es algo de que, obviamente, a medida que vayamos desarrollando hoy el episodio, me gustaría adentrarme un poco más en cuáles son algunos de esos tips, algunos de las estrategias y espero que, bueno, todavía estén a tiempo mucho de lo que están escuchando hoy para que lo puedan implementar hoy y sacar lo mayor de Cyber Monday, black Friday, bueno, lo que queda de año.

Adriana Rangel:

Sí, cuéntanos, vincenzo, ¿cómo comenzamos? Qué es lo que hacemos ahorita, ya, y de hecho ya entre más pronto, mejor para posicionarnos bien para esas fechas y obviamente, un poquito más adelante hablamos sobre, para estar también bien posicionados para el 2026.

Vincenzo:

Estar también bien posicionados para el 2026. Claro, yo diría que lo más importante es, obviamente, echar un análisis a lo que ha pasado históricamente durante este periodo, en los últimos años. Pienso que muchas personas saben esto, pero si tienes acceso a lo que llamamos el Brand Registry, que obtienes acceso una vez, ya tienes la marca registrada oficialmente con Brand Registry dentro de Amazon. Eso te da acceso a algo que se llama Brand Analytics. Brand Analytics es algo que es súper, súper poderoso, que bueno también ya dentro de Hilton Temp puedes tener acceso a este tipo de data que te permite analizar historial de lo que ha pasado con una palabra y, dentro de esa palabra, lo que ha pasado con los competidores de esa palabra en los últimos años.

Vincenzo:

Entonces yo creo que el primer paso más importante es analizar qué hizo la competencia el último Q4 en el 2024, cuáles fueron las palabras que controlaron más el nivel de tráfico y de ventas, y también analizar cuáles eran algunos de los listados que estaban controlando prácticamente el nicho, porque eso seguramente te va a dar una perspectiva bastante amplia a nivel de qué tengo que hacer a nivel de precio, a nivel de lo que se competió seguramente este año está haciendo con sus imágenes, con sus listados, y te va a permitir entender que los que la competencia seguramente está tomando en consideración, que tú también deberías tomar en consideración, para lograr obviamente sacar la mayor cantidad de provecho de ese tráfico que entra donde es periodo. Entonces yo diría que ese es el primer paso hacer un análisis de ProAnalytics. Y una vez hacer ese primer paso, creo que el segundo paso viene acompañado también de entender cómo esa demanda y esa oportunidad se refleja con esta posición actual y eso se viene más reflejado a nivel de, por ejemplo, qué presupuesto tengo en mano para la publicidad, qué cantidad de mercancía tengo en mano para este periodo y cómo eso se refleja a ese paso número uno. Porque un error también muy grave, cuando nos preparamos donde está fecha del año, es prácticamente ir muy agresivos con descuentos, por ejemplo cuando viene Black Friday, cyber Monday, no pronosticar cuánta mercancía tenemos en mano, no pronosticar el hecho de que la policía va a ser más costosa y el costo por clic va a ser más alto, y prácticamente sucede mucho que, si no tomas eso en consideración, termina gastando todo tu presupuesto y toda tu mercancía y termina no cerrando el año con mercancía en mano.

Vincenzo:

Mucha gente se queda, ya mediados de diciembre, inicio de diciembre, sin mercancía y eso te va a poner en una posición muy negativa para inicio del año que viene. Que, como mencionaba al inicio del podcast, creo que es el foco principal de todo esto y diría que el tercer paso para terminar con esta guía inicial. Creo que también es muy importante entender todo lo que viene siendo prácticamente que queremos obtener, más allá de lo que viene siendo la rentabilidad y lo que viene siendo la rentabilidad y lo que viene siendo las ventas, que esto viene un poco conectado con el punto número 2. Creo que este es el periodo más, diría más oportuno para maximizar todas mis debilidades que no he logrado prácticamente mejorar durante el año. ¿a qué me refiero?

Vincenzo:

Si he tenido problemas con una palabra que no me logro posicionar, o he tenido problemas con una variante, un color que no se vende porque prácticamente no ha habido suficiente demanda. Usa este periodo para liquidar mercancía, posicionarte en palabras que no logra posicionarte porque no hay suficiente tráfico, pero ahora hay ese tráfico. Trata también de usar esta oportunidad para robar tráfico de un competidor que seguramente por el efecto decisional y te va a tener un tráfico mucho mayor y que seguramente no va a poder abarcar esa demanda del solo. Entonces, esas son algunas de las cosas que te van a ayudar mucho. También, no solo maximizar Q4, pero asegúrate que tenga la marca mayor éxito posible a largo plazo. Entonces, esos son algunos de los puntos tres iniciales. Obviamente, más allá de ellos, hay muchas cosas técnicas que podemos ir adentrando un poco más a medida que evolucionamos el episodio, pero sí, eso diría que son las cosas principales a tomar en consideración.

Adriana Rangel:

Me encanta, fíjate, vincenzo. antes de comenzar de seguir más bien con los siguientes pasos, me gustaría preguntarte porque dijiste algo clave ahorita que dijiste hoy. Sabes qué Aprovecha si durante el año tuviste problemas tratando de posicionarte porque típico, ¿verdad, siempre hay esa palabra clave que la deseas estar bien posicionado Y por algún motivo se complica. Y entonces, obviamente, ahí estás todo el año tratando de ver si, mediante PPC o poniendo la palabra clave en tu backend o mil cosas, ¿verdad? ¿Cuál sería tu sugerencia, precisamente para llevar a cabo esta estrategia de aprovechar este tráfico para posicionarte para esa palabra clave especialmente? igual, te va a tomar unos cuantos días, pero la idea es que ya para el 2026 ya estés bien posicionado.

Vincenzo:

Sí, yo diría que una estrategia que ayuda mucho es, primero que todo, adentrarnos en lo que viene siendo el análisis de cuáles son las top 3, 5 palabras que estás teniendo dificultad a nivel de posicionamiento orgánico. Luego, una vez identificamos esas 3 o 5 palabras a identificar cuáles son los top 3 listados en cada una de esas palabras. A veces, obviamente, va a haber una repetición del mismo competidor, porque si un competidor está vendiendo bien, una palabra suele repetirse en otras palabras. Y el tercer paso es entender prácticamente cuál es la media de mercado a nivel de oferta. Oferta, me refiero qué precios están poniendo en el mercado, qué tipo de producto, a nivel de cantidad de accesorios o de empaque o beneficios extra más allá del producto. Y una vez entendemos cuál es la razón por la que tiene ese control absoluto, hay que tratar de ahora conseguir sus debilidades.

Vincenzo:

¿cómo conseguimos las debilidades? Hay varias formas. Una de las formas que a mí me gusta más hacerlo es analizando prácticamente su punto débil, que viene siendo los reviews. Casi siempre, productos que vienen siendo muy fuertes en una categoría van a igualmente tener reseñas negativas. Entender cuáles son algunas de las razones por que los clientes no están satisfechos o que prácticamente no logran satisfacer la demanda total de ese nicho, porque obviamente el personaje es insatisfecho, y usar ese punto de manera muy agresiva con lo que viene siendo tu publicidad, atacando esos listados. Ahora, ¿cómo nos aseguramos de que esa publicidad sea muy personalizada a ese punto negativo?

Vincenzo:

A mí me gusta usar mucho tanto a nivel de, por ejemplo atacando palabras y yo lo hago o a través de lo que viene siendo Sponsored Brands, como un video. Por ejemplo, si en mis top tres competidores que contornan esa palabra, todos se quejan de al tocar una superficie, digamos un ejemplo, un vaso, ok, digamos que el vaso tiene una debilidad de que siempre que se pone encima de superficie como concreto se suele romper en la base, porque la mayoría de los productos tienen ese efecto. Hacer un video donde hacemos muy puntual una persona de manera muy agresiva poniendo el vaso sobre la mesa y que no se rompe, entonces atacar ese producto de manera visual esoiva poniendo el vaso sobre la mesa y que no se rompen, entonces atacar ese producto de manera visual. Eso ayuda mucho. Y atacar con palabras exactas en Sponsored Brands esa palabra para robar esas ventas, aumentar nuestro dominio en esa palabra y posicionarse es la cosa número uno. Y la segunda que viene siendo atacando los productos directamente sería cuáles son los competidores que tienen esa habilidad que controlan mis palabras principales y atacarlos con lo que se llama Sponsor Display.

Vincenzo:

Sponsor Display te da la oportunidad de hacer una campaña, que se llama Video, pero Video que seguramente muchos ya lo han visto debajo de las viñetas. Hay unos videos que ahora ya aparecen debajo de las viñetas o abajo del Buy Box y es donde, por ejemplo, si yo voy a comprar un producto y veo que el video que me está apareciendo, a mi como cliente, está apuntando un problema negativo que yo sé que el producto es que potencialmente voy a comprar más a través de ese problema, voy a clickear en este otro producto y poco a poco la idea de Q4 es como hay un incremento significativo de tráfico, es robar ese tráfico de esos clientes, llevarlo hacia tu listado y convertirlos en lo que viene siendo tus fans, ¿sabes, y eso poco a poco aumenta lo que viene siendo el posicionamiento orgánico.

Vincenzo:

Obviamente hay otras cosas que van de la mano con esto optimización de listado, optimización de imágenes, tener una estructura bastante robusta con los inventarios, porque de nada sirve hacer todo esto si te vas a quedar sin mercancía a inicios de diciembre. Pero lo importante es que todo eso esté sincronizado y si lo está, yo creo que, tomando el último punto de inventario, asegúrate lo más posible de que puedas extender la durabilidad de cuántas mercancías te quedeúrate lo más posible de que puedas extender la durabilidad de cuántas mercancías te quede en mano lo más posible, porque por experiencia veo que muchas marcas se quedan sin mercancía a mediados de diciembre o inicios. Entonces esas últimas 2-3 semanas. ¿qué va a pasar? Los pocos que se quedaron con mercancía se roban todas las ventas que quedan de año y eso te va a posicionar en enero, febrero, que son los meses más lentos, y luego tú puedes seguir el dominio entre lo que queda de año.

Adriana Rangel:

Claro, claro, sí, oye, me encantó eso de esa parte, porque yo tengo obviamente una palabra clave para mi best seller, que es que he batallado mucho este año posicionarme para esa palabra clave. Entonces eso me gustó mucho, esa idea de el display ad, donde ataca principalmente a las debilidades del competidor en un punto en específico. No tenemos que hablar de todas las diferentes maneras por las cuales el producto es maravilloso sino ese como punto débil y obviamente que esa campaña esté enfocada en esa palabra clave, en la que te quieres posicionar o en las top 3, ¿verdad, eso me encuentro, ya lo estaba anotando por acá. Porque esa palabra clave? yo sé que si me posiciono ahorita, por ejemplo, estoy entre la posición número 4 y 5, pero yo sé que si me posiciono en la primera clave, en la primera posición para esa palabra clave o sea, va a marcar, va a impactar mi tacos de una manera muy, muy importante. Entonces hay mucho dinero, por así decirlo, en lograr ese posicionamiento orgánico.

Vincenzo:

Sí, 100%. Yo diría que al final tenemos que entender que esto sucede mucho, sobre todo cuando somos marcas que venimos fuera de Amazon. Queremos obviamente siempre enfocar todas nuestras decisiones en la rentabilidad. Quien lo entienda 100%? pero desafortunadamente Amazon va más allá de eso, que es lo que viene siendo posicionamiento orgánico, y eso en realidad es lo que va a permitir que logres hacer dinero en la plataforma porque de nada te va a servir y que sí, puedas maximizar lo más posible tu rentabilidad. Pero luego a finales de diciembre, ok, hiciste la mayor cantidad de profit, pero eso hizo que pierdas control de mercado, que en enero ya no estés bien posicionado en las palabras y todo ese profit que segur lograste embolsir en Q4, lo vas a perder tratando de recuperar ventas otra vez en el inicio de año, porque no vendes entonces y se te va a cobrar entonces.

Adriana Rangel:

Se te cobra de una manera u otra oye, vincenzo, y cómo nos comportamos, o sea, ya hicimos la investigación de mercado, ya vimos, identificamos para cuáles palabras clave ahorita es nuestra oportunidad, posicionarnos, etc. ¿cuál sería nuestro comportamiento? Y es hasta como una pregunta personal, o sea de mi parte, porque muchas veces pasa que durante esta época, pues te dejas llevar por los cambios, ¿verdad? En tráfico, etc. Y entonces igual, y tú planeas optimizar tus campañas hasta no sé hasta la siguiente semana, pero algo pasa y dices vamos a decir 5 o 6 semanas donde van a pasar miles de cosas y nosotros hay que mantener la cabeza fría.

Vincenzo:

Sí, yo diría que algo también que va a suceder mucho es que muchas personas se van a llevar por emociones, que bueno, lo entiendo porque es una etapa bastante sensible, en el sentido de que muchas personas también tienen dificultades, por ejemplo, con cash flow, Algunas personas también tienen dificultades con, obviamente, costear la publicidad. Entonces obviamente muchas decisiones a veces se vienen tomando directamente quiero parar el flujo de gastos y hacer esto de manera agresiva, Pero es entender que es la media la vez que cuando se toman las decisiones de esa manera, lo que el empresario, sobre todo enfocado en amazon, no tomen consideraciones que si puedes ser agresivo y obviamente que cortar la publicidad, cortar el posicionamiento en Q4 porque quieres maximizar todo, pero es lo que acabamos de mencionar de qué te sirve eso si luego el costo que va a ser retrasado no lo vas a sentir ahorita, pero lo vas a sentir a largo plazo va a ser mayor porque ahora perdiste control del mercado ya no ni siquiera aparecen las palabras o te quedaste capaz en mercancía porque quisiste ser súper agresiva y maximizar ventas, pero ahora no tienes cashflow para comprar mercancía para Q1, Q2 del año que viene. Entonces, primero que todo, quitar las emociones de la ecuación, enfocarnos mucho en números, no solo enfocado, repito, en rentabilidad, pero también en lo que viene siendo el juego, el tablero de Amazon. El tablero de Amazon viene diciendo ok, ¿dónde está mi marca? usando herramientas también como Hylian Team Brand Analytics, tú puedes ver cuál es el control de impresiones, cuál es el control de click, cómo eso aumenta mes tras mes, cuál es obviamente mi proyección más allá de esa venta inicial, que eso es un paréntesis que quiero hacer rápidamente. Muchas veces la mayoría de los clientes con los que trabajamos se enfocan mucho en solamente la venta inicial, pero tenemos que entender que la mayoría de las marcas tienen una oportunidad más allá.

Vincenzo:

Esa oportunidad viene siendo el valor agregado del cliente, porque sigue comprando mis productos, un accesorio, o si tienes un suplemento esto, aquello, comprando mis productos un accesorio, o si tienes un suplemento esto, aquello, Entonces también entender que vas más allá de ese punto inicial de venta, que es donde también puedes tener mucha rentabilidad. Y el tercer punto que quiero rápidamente tocar es la publicidad. Creo que en publicidad, lo que quieres evitar estos meses es ser muy experimentar cosas que no hayas probado, porque es la época donde el costo por click es más elevado. Entonces enfócate en tus fundamentos, enfócate en lo que funciona en cuanto a nivel de tus palabras y trata de obviamente tener un presupuesto límite porque muchas veces, también volviendo a la emoción, decimos bueno, hay que gastar más porque cuesta más el click. Entonces tenías un presupuesto de 5 mil, pero lo disparas a 8, 10 mil porque el fear of missing out, obviamente, y luego esa decisión te hace perder todas las ganancias que tenías proyectadas entonces es tener un sistema bastante robusto y eso va a permitir controlar mucho la situación.

Adriana Rangel:

Claro, totalmente Ese fear of missing out 100%. Ves que tu competidor porque es típico que tienes como unos dos o tres, pero especialmente un competidor al que le estás echando el ojo todo el año, ¿verdad? Y ves que se está llevando más, etc. Y dices no, no, no espérame, ¿pero por qué? Y sí, o sea como que tomas decisiones en el momento que después las terminas pagando de otra manera, ¿verdad, te digo, o sea, claramente, es como yo. Desde mi punto de vista es diferente como tratamos. Como que nuestras decisiones de negocio durante, por ejemplo, noviembre, vamos a decir que, por ejemplo, diciembre, donde dices oye, ¿sabes qué Es que ya nada más quedan, vamos a decir siete días o diez días antes de que la gente deje de comprar sus regalos de Navidad, de igualillas, cinco de diciembre, algo así y dices ¿sabes qué Es que ahorita es cuando le tengo que meter turbo a a esto? y entonces ahí es donde te gana precisamente la emoción y las ganas de ahora, sí, de vender todo. Pero aquí, en lo que tú haces énfasis, que creo que es lo más importante, es eso de oye, espérate, pero al rato viene enero, y enero es donde se pone súper, súper interesante en cuanto a que tienes que manejar las cosas con pinzas. Porque? número uno? pues, la gente, gente está gastada, ¿verdad? Está en ocasiones arrepentida de todo lo que gastó en diciembre y tú, como quiera, tienes que mantener ese flujo de ventas. Entonces, ¿qué sugieres tú, vincenzo, hacer precisamente, justo para cuando se está acabando esta temporada?

Vincenzo:

Precisamente justo para cuando se está acabando esta temporada, vamos a decir mediados de diciembre, donde ya sabes que ya se está terminando, como que este aumento en tráfico y cómo nos preparamos para lidiar con ese cambio. Y precisamente ya pensando en el cambio que va a venir en diciembre en enero, perdón, que es un cambio bastante importante en la. Entonces algo que también recomiendo es usar en diciembre para obviamente ya comenzar a poner estrategias sobre la mesa de cómo el PPC va a ser menos agresivo, cómo va a consolidar lo que se aprendió en octubre, noviembre y lo que queda de diciembre. Y a nivel de mercancía, asegúrate que esa mercancía te dure al menos hasta enero o febrero para que al final de diciembre ya puedes tener la mercancía para Q2, q3 del año que viene ya en camino. Y lo último viene siendo también entender cómo esa bajada de tráfico puede afectar lo que viene siendo tu cash flow, porque si no haces esa proyección, lo que puede pasar es que el negocio no esté preparado para un bajón del 20, 30% y luego te puede quedar en rojo, la operación que te va a dificultar seguir escalando. Entonces preparar un colchón en las ganancias de Q4 diría no comerse esa ganancia de manera agresiva, obviamente si parte gran parte de la ganancia, obviamente usarla como lo que debe ser, que es el beneficio del negocio, pero también dejar algo de aparte para ese mes de enero, febrero, que suele ser un poco más lento.

Adriana Rangel:

Sí, sí, sí, es que enero es complicado realmente para, me atrevo a decir para cualquier tipo de producto. Yo a veces digo ay, bueno, es que no es temporada para mi producto en este nicho, lo que sea, pero realmente todos en enero estamos batallando, o sea especialmente cuando son productos para el directo al consumidor. Entonces, vincenzo, me encanta que nos platiques precisamente de cómo cambia la estrategia a lo largo de estas semanas. Me da mucha risa porque todos estos cambios pasan generalmente en cuestión de ocho semanas, algo así, cuando no, cuando sí, por ejemplo cuando es durante el verano o algo así. Pues no, en ocho semanas no pasa tantísimo, a menos de que bueno esté el Prime Day o algo así. Se trata de no quitar el pie del pedal, ¿verdad? Porque aquí muchas veces la gente obviamente estamos en época navideña y todo eso, entonces se siente como ya vacación, con el frío y todo, y dices no, no, no, aquí es cuando más atento tienes que estar a tu negocio, no lo puedes dejar a alguien de tu equipo, nada. Y bueno, ya, en enero, ya te medio que relajas y es que tienes tu estrategia bien establecida y bien pensada. Especialmente, entonces te agradezco mucho, vincenzo, si nos pudieras dejar con un tip, digo puede ser de PPC, pero también a nivel de negocio en general. ¿qué le pudieras compartir a la gente que nos está escuchando? para ahora sí que sacarle el mejor provecho a su negocio y también escalarlo.

Vincenzo:

Sí, yo diría que el último tip, que sí es bastante importante también, es documentar todo lo que se va a implementar en lo que viene a ser la siguiente semana, porque un error también es que, obviamente, si tenemos una marca en Amazon, este es un periodo que vamos a experimentar varios años potencialmente. Entonces, entender qué funcionó, qué no funcionó y cuáles son los pasos que se tomaron en consideración, cuáles fueron los tiempos asociados a eso, porque seguramente después de 2-3 años, que suele ser el caso, vas a tener un sistema bastante robusto, y no va a ser prácticamente un tratar de aprender a nadar, simplemente entender cuando venga esa ola, cómo navegarla. ¿sabes Que viene siendo el que for? Entonces eso es mi tip más importante documentar todo y uno del resto, obviamente, o sea muchas de las cosas que se hablaron hoy a nivel de de preparación, para que sepas a qué mayor provecho hay que poner.

Adriana Rangel:

Sí, totalmente. Lo que no puedes, como dicen, lo que no puedes medir no puedes optimizar, no puedes crecer, ¿verdad? Entonces, pues, la única manera de medir es mediante la documentación. Yo lo aprendí a la mala Digo. No, con el tiempo vas aprendiendo que no tienes que estar bien organizada y dejar todo, porque si no, no puedes medir y si no puedes medir no puedes optimizar. Entonces, muchísimas gracias por tu tiempo, vincenzo¿. Dónde te puede encontrar la gente que por ahí te quiere contactar con alguna duda o comentario?

Vincenzo:

Sí, claro, me pueden conseguir como vincenzocano en todas las redes sociales o en LinkedIn y, obviamente, si quieren tener una conversión más detallada de cómo podemos agregar valor, nos pueden conseguir en ecomsycom, s-o-m-c-y com, donde pueden agendar una llamada completamente gratuita con nuestro equipo, experimentar qué es lo que obviamente podemos aportar a la mesa para ayudar al crecimiento de la marca en Amazon y, potencialmente, ver cómo podemos ser partners en ese journey.

Adriana Rangel:

Perfecto, pues, muchísimas gracias, vincenzo. A propósito, vincenzo es digo porque su familia es italiana, pero es con C para que cuando lo busquen en redes sociales, etc. Es como decimos Vincenzo en español, por así decirlo entonces nada más para que lo encuentren, porque luego se batalla más para encontrar en redes sociales. Muchísimas gracias, Vincenzo. Un saludo hasta allá, hasta Europa, y seguimos en contacto.

Vincenzo:

Gracias, un placer, Adriana, siempre.

Adriana Rangel:

Hasta luego. Gracias por la invitación, bye, bye, gracias.

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