Desafío

Uno de los principales retos a los que se enfrentaba Gravity Group era la dificultad de hacer un seguimiento eficaz de las actividades de la competencia y las tendencias del mercado. A pesar de que sospechaban que se iba a producir un declive general del mercado en el mundo post-pandémico, carecían de datos cuantitativos que corroboraran sus especulaciones. Además, no disponían de un método eficaz para estar al tanto de la actuación de los competidores, lo que dificultaba la identificación y capitalización de oportunidades emergentes y la defensa del valor de su marca.

Solución

Gravity Group decidió suscribirse al plan Supercharge de Helium 10, con el que ahora tenían acceso a Market Tracker 360. El producto permitió a la empresa identificar las palabras clave, tanto de marca como sin marca, con mayor potencial para aumentar las ventas y minimizar el gasto en publicidad.

El acceso a datos detallados, como los productos de la competencia que generan más ingresos, los colores más vendidos y las características más valoradas, permitió a Gravity Group perfeccionar su estrategia de desarrollo de productos. El objetivo era aprovechar las oportunidades identificadas para mejorar la competitividad en el mercado.

Además, ahora podían utilizar Adtomic para automatizar su PPC, lo que les facilitaba aprovechar las oportunidades que iban identificando.

Resultados

Con Adtomic y Market Tracker 360, Gravity Group consiguió reducir su coste publicitario de ventas en un 18% en menos de tres meses. Esto permitió a la empresa defender eficazmente el valor de su marca en el mercado, manteniendo al mismo tiempo su estatus de líder mundial en el sector de los scooters. Además, Gravity Group consiguió aumentar su cuota de mercado, que pasó del 19% al 27%.